2009年，市纪委巡察组对地震局党务、政务和内控机制等方面进行了全面检查，通过巡察，及时澄清了有关事实，消除了误会，向该局反馈了公物管理、车辆使用等方面存在的不足。局领导高度重视反馈意见，认真进行整改，完善各项内部管理制度。
　　一是广开言路，构筑齐抓共管平台。不定期地"归口巡察"，察民情，听民意，走群众路线在"实事"中"求是"，改变了过去那种听一人之言、任其自圆其说为听众人之言、由众口评说的党风廉政评估机制，把话语权交给群众。有效改变了基层单位党风廉政建设"年初一份计划、年终一叠总结"，说起来重要、做起来次要的思想认识和工作作风，有效杜绝了"说做两张皮"的问题，效果实在可见。
　　二是长鸣警钟，突出防微杜渐意识。"归口巡察"对被巡察单位、对班子成员、对一般工作人员都是一次警示教育和一次廉政考核。在接受信息反馈时，单位、领导和每个工作人员都能听到平时难以听到的不同评说，总会听到给人以启迪的意见和建议。这些从不同角度阐述的意见和建议，虽然有时近乎挑剔，但却是良药，可以帮助单位和个人及早发现问题，防微杜渐，把问题消除在萌芽状态，特别是对那些已开始向"深渊"滑落的人来说，更能帮助其及时清醒，尽早"抽身"，悬崖勒马。                      
　　三是以人为本，凸显治病救人理念。"归口巡察"，不以惩治为目的，而以找"病症"、断"病灶"为目的，注重的是廉政建设的过程，提供的是给"病人"以引导、矫正、敦促的服务。在巡察组的建议下，该局积极开展自查，共排查出廉政风险和管理隐患9项，通过加强思想教育、完善规章制度、建立内控机制等措施进行防范。通过巡察，对有关信访问题进行调查核实，巡察组及时向全体工作人员进行信访反馈
通报，消除了干部群众对领导的不信任，增强了群众对领导的了解，改变了以往信访不断、心气不顺、掺杂不和谐声音的现象，班子的凝聚力和战斗力得到进一步提升。