近年来，贾汪区纪委认真贯彻落实“三转”要求，坚持把加强纪检监察干部自身建设作为重要工作内容，以项目化方式推进、制度化方式规范，多元化方式锤炼，内强素质，外树形象，提升纪检监察干部的规矩意识。
　　一、以项目化方式推进工作。一是工作目标化。采用“项目化推进方式”谋划纪检监察工作，将全年目标任务分解和细化为26项具体目标任务，明确各牵头室和责任室，实行百分制考核，并以文件形式发各室各单位。二是目标项目化。明确牵头科室、主办人，各职能室对照分解项目进行再分解、再细化，明确到首问负责人，明细各项工作的启动时间、完成时限和预期目标，每周一例会调度科室相关业务进展情况、每两月行政办公会梳理承担任务，印发工作要点查漏补缺。三是项目责任化。自觉服务中心工作，把切入点从配合政府或部门开展督查，转变到对政府和相关部门履职尽责、改进作风的执纪监督，坚持委局分管领导联系承担项目制度，做到监督有目标任务、有进度要求、有工作措施。
　　二、以制度化方式规范管理。一是完善制度强化管理。先后出台《关于加强区纪委机关内部管理的若干规定》、《关于进一步加强和改进纪检监察工作的意见》、《办案安全工作检查方案》等一系列制度，对纪检监察干部的要求更加严格。二是激励奖惩提升动力。一方面制定和出台《纪检监察新闻宣教工作考核办法》、《委局机关评先评优暂行规则》等奖惩激励机制，充分调动机关全体人员的工作主动性、积极性和创造性。另一方面以明察暗访、突击检查等方式，对委局机关及全区39家纪(工)委、纪检组进行作风建设自查。三是强化措施激发活力。案件管理室，督促办案人员依纪依法安全文明办案。设立干部管理监督室，健全内部监督制约机制。明确基层纪检监察工作由区纪委组织考核，纪委书记不分管核心业务工作，监察室主任不从事纪检监察以外的核心业务工作，突出纪检监察的主业主责。
　　三、以多元化方式锤炼队伍。一是多元化培训提升素质。坚持开办“周末茶案”论坛，以案代训、以会代训、交流研讨等各种形式，提升委机关人员的办案水平。邀请审计、财政、检察等单位骨干进行专题辅导，优化纪检监察队伍的知识结构，着力打造“善监督、能创新、懂经济、敢担当”的纪检监察铁军。二是多渠道选拔优化结构。区纪委坚持通过公开招考，选调选拔人才充实到委局机关。先后面向社会公开招录10名人员，严格规范选调程序，各个环节进展情况在网上公布，接受监督。目前，在职干部30名，本科以上学历28人，平均年龄34岁。三是多层次任用推进交流。由区纪委会同区委组织部考察，按组织程序提请区委研究，加大优秀纪检干部提拔交流力度，大力推动优秀干部跨系统交流，近年来，委局机关1名科室主任提拔为纪委常委、2名室主任交流到其他重要岗位，3名副主任提拔为室主任，5名镇(办)纪委书记被提拔重用，6名优秀副镇长(副主任)选拔任职为纪委书记。(王海涛 吴军)