一个月前，在路上偶遇以前一起共事的王主任，寒暄之后，对方的一段遭遇让我印象深刻。

　　事情要从一次报销说起，王主任分管招商引资，经常会组织各类经贸活动。最近，他签了一个投资项目，本该满心欢喜，却因一个“小疏忽”让自己碰了“钉子”。原来，为不劳烦客商，促成投资意向尽快达成，王主任接待前没有向对方提出具公函的要求。就为这个小事情，报销发票时，众口皆碑的“老好人”会计老唐居然跟他翻了脸，以手续不完善为由不予报支。虽然王主任多番解释，请领导做工作，但老唐就是不行，逼得王主任不得不跟客商索要公函，完善报支手续，折腾一番才把发票给报了。老唐唱的“黑脸”，让王主任长了记性，往后再报销发票可是一点不敢马虎了。

　　其实，说起老唐的“变脸”，还要源于的一次检查。近日，扬州市广陵纪委对全区财经纪律执行情况开展了一轮大排查，发现部分单位发票报销把关不严，公务商务接待无公函、办公用品发票无采购明细、学习培训无请示批复等情况一定存在。有病马上就治，不能给违规报销、套取经费等行为有可乘之机。为此，广陵区纪委立即向30多家单位进行函询，督促相关纪检监察组织对65名责任人进行批评教育，会计老唐正是其中之一。

　　二十多年的老会计，竟然挨了批。这件事，让一直本本分分、老实厚道的老唐压力很大,一连多日的反思与学习，老唐逐渐开悟了。时代变了，工作方式、思维模式都要跟着变，以前只认领导签字说话，发现问题得过且过的“老套路”再也行不通了。作为会计，不严格把好财务监管，不坚守工作底线，以后还得挨批，如果出了大纰漏，倒查追责说不定还要挨处分。“老好人”做不得，“黑包公”才是处人与事的正道。

　　一次及时的批评教育，让一个普通基层干部及时改正了工作作风，更让一个单位财务监管的笼子变得密实牢固。新形势下，通过监督执纪“四种形态”特别是第一种形态的常态化运用，使得党员干部工作生活中的违纪违法苗头、党风党纪方面等轻微问题及时得以纠正，预防或减少前一种形态向后一种形态的发生，有效遏制了腐败的增量。责任担当意识回归，“严管就是厚爱”正让越来越多的党员干部所理解接受。(周超)