常州市金坛区委高标准、抓组建、重规范，扎实开展区委巡察工作。金坛区委首轮巡察设置四个巡察组，于6月2日分别进驻区人社局（延伸巡察区社会保障服务中心）、区民政局（延伸巡察区殡仪馆）、西城街道、区委农工办开展巡察工作。为保障巡察工作扎实有效地开展，金坛区坚持坚持“四个加强”并重，让巡察利剑常亮常新，力争有效发挥巡察的震慑、遏制、治本作用，为政治巡察保驾护航。

　　加强整体设计，注重机构队伍建设。高标准组建巡察机构，设置1办4组（1个巡察办，4个巡察组），优选配强巡察工作人员，组建了126人的巡察人才库，并进行动态管理。把业务学习和建立健全巡察业务规范、相关规章制度相结合，将巡察工作流程细化，列出制式材料清单，制作出材料通稿和格式，进一步规范巡察工作。

　　加强制度建设，规范推进巡察工作。注重建章立制，先后制定巡察工作流程、巡察领导小组工作规则等6项巡察工作制度和7项内部规章制度，建立区委巡察工作信息沟通联席会议制度，从纪检、组织、检察、财政、审计等部门抽调专业人才，建立巡察人才库，做为兼职巡察工作人员的重要来源。

　　加强工作标准，提升巡察监督作用。在巡察准备阶段，向纪委、组织部、检察院、审计、信访等部门函询有关情况，同时注重查询被巡察单位的舆情资料，全面掌握情况。在巡察过程中，巡察组成员合理分工，相互配合，制定信息研判、信访接待、个人谈话、问题线索、撰写巡察报告等重点环节方案。

　　加强整改落实，推进巡察结果运用。建立巡察整改工作台账，对照问题清单，对整改落实、移交办理等情况进行跟踪了解，按照各阶段各类问题整改的时间节点，通过多种方式及时掌握落实进度、质量和效果，做到问题解决不到位，利剑高悬不撒手。