为科学评判巡察工作质效，充分调动和激发巡察干部工作积极性和主动性，扬州市江都区委巡察机构探索制定《区委巡察组工作绩效考评办法(试行)》，通过拟制三张考评表，对巡察工作各项要素实施全面考核覆盖，为推动巡察工作提质增效提供了“指挥棒”。

　　考核驻点巡察。从制定巡察工作方案、召开动员会、开展调查测评、个别访谈、召开组务会等“规定动作”，到按要求形成“一巡四报告”、巡察发现问题、移交问题线索等“实际效果”，确定评估“核心指标”。并根据“核心指标”完成情况得出各巡察组的得分和排名，实行“一轮一考核”。

　　考核整改督查。对照《区委巡察督查工作实施办法》的要求，坚持结果导向，对被巡察单位整改工作的推进、落实和实际效果，设置各巡察组考评指标，同时设加减分项，对参与回访督查，推进整改工作的巡察组进行客观、公正的综合考核评定。

　　考核组内管理。对各巡察组日常管理、交办工作、队伍建设、纪律执行、创新创优等主要任务目标进行考核覆盖。依据巡察组工作规则细化考核项目，采用表格细化考核方式，对未能达成工作目标、未能规范执行要求等情形的实施减分。同时，对巡察工作特色创新、创先争优情况以及巡察干部严格执行纪律、作风情况分别进行考核，发挥考核指挥棒作用，对巡察干部队伍既调动积极性又规范约束行为。

　　考评办法按照“动态评分、年终汇总”的程序进行，“一轮一考核、一年一汇总”，对巡察组本年度工作进行评定，评选出优秀巡察组和优秀巡察干部。江都的巡察工作“指挥棒”，把巡察组工作责任由虚转实，把巡察效果界定由模糊转清晰，为巡察发挥利剑作用提供了有力保障。(严磊)