今年以来，海安县委巡察办创新实施“双配合”、“双反馈”、“双评价”的“三双”机制，形成巡察监督的强大合力，有效提升巡察监督工作实效。

　　双配合，促发现问题精准化。在进驻前，既提请被巡察单位配合提供清单上的台账资料，也商请组织、信访、审计等部门配合提供被巡察单位党组织及班子成员、相关负责人的情况说明，掌握多方信息，缩短摸索时间，以全面准确把握被巡察单位的政治生态，避免出现对被巡察单位情况了解不深导致精准发现问题进度缓慢。今年第一轮县委巡察前，共向16家单位和部门发函，共获得审计报告、选人用人情况、年度工作意见、落实党风廉政建设责任制检查考核反馈意见等47类所需清单内容。

　　双反馈，促成果运用最大化。对县委巡察发现的问题，既向被巡察单位党组织反馈，也向分管县领导反馈。在落实被巡察单位党组织整改主体责任的同时，也落实县分管领导督查指导整改工作的“一岗双责”现任，确保巡察整改工作由县领导亲自抓、问题亲自管、责任亲自担。今年巡察的10个县级机关部门、物流园及开发区下属9个街道、2个专项资金，分管县领导均参加被巡察单位的巡察动员会和期中情况反馈会，并就整改工作提出明确要求。

　　双评价，促巡察工作规范化。探索在县委各巡察组与被巡察单位之间开展双向评价工作，既督促被巡察单位正视现状、抓好巡察整改落实，也督促县委各巡察组改进巡察工作作风，提升巡察监督质效。2018年县委第一轮巡察已过半，县委各巡察组对被巡察部门、园区及街道开展了政治生态评价，发放调查问卷465份，力求精准研判被巡察单位政治生态，为被巡察单位政治生态情况“画像”。在对县委巡察组工作情况进行评价中，主要看巡察组人员是否依纪依规开展巡察、是否严格遵守巡察工作纪律、执行中央八项规定精神等，便于巡察办开展综合鉴定。(曹佳佳)