去年，泰兴市委巡察组对该镇村居巡察中，发现部分村居缺乏预算和收支平衡理念，每年在集体用工、机械作业和广告等方面支出费用较高，成年累月下来债务数额高，存在较大的债务风险和偿债压力。巡察组及时将问题反馈给乡镇党委和市级业务主管部门，督促其共同查找根源，合力解决问题。

　　围绕市委巡察组指出的问题，该镇创新工作思路，从“改队伍、改制度、改流程、改机制”入手，建立“村级报账员+镇级财务专管员+第三方会计代理”监管模式，村级报账员对照报账清单上报材料，镇级设立4名财务专管员，负责预算编制和执行、支出事项前置审核、工程项目事中监管等，第三方会计代理负责复核记账资料，提出监督建议;出台《分界镇优化村居财务管理的实施意见》，配套制定村居集体用工管理办法、机械作业管理办法等15项制度;突出分级分类原则，根据各村居财务状况，实行分级管理，推动各村居合理编制预算，主动创收增收、减费降债，严格落实先报后支、先批后建，加强对村居财务运行的全周期管理。通过一系列制度优化和管理升级，分界镇村级财务运行不断优化，基层资金使用效率明显提高。

　　该市结合分界镇在巡察反馈问题整改中的实践，正组织农业农村、财政等部门总结工作经验，完善村居财务运行监督管理体制机制，推动廉洁村居建设见行见效，为乡村振兴提供有力保障。