根据省委统一部署，2025年4月1日至5月30日，省委第三巡视组对苏州卫生职业技术学院党委开展了巡视。7月2日，省委巡视组向苏州卫生职业技术学院党委反馈了巡视意见。按照巡视工作有关要求，现将巡视整改进展情况予以公布。

一、巡视整改工作组织情况

苏州卫生职业技术学院党委坚决把巡视整改作为严肃的重大政治任务，认真对照省委第三巡视组反馈意见，在深刻剖析原因的基础上推进整改，以高度的政治自觉、思想自觉和行动自觉贯彻政治巡视要求，不折不扣地抓好整改落实工作。

（一）提高政治站位，强化组织领导

巡视反馈会后，学院党委第一时间召开省委巡视整改专题党委会，学习贯彻习近平总书记关于巡视工作的重要讲话精神，及时成立党委书记任组长，党委副书记、院长任副组长，其他党委委员任成员的巡视整改工作领导小组，讨论整改方案分工。召开巡视整改专题民主生活会，党委班子成员深刻反思问题产生的深层次原因，认真开展批评和自我批评，在此基础上提出明确的整改方向及具体的措施，达到了统一思想、凝聚共识、相互监督、促进整改的目的。学院后续多次召开省委巡视整改专题党委会，党委领导班子逐条梳理、逐项分析，制定针对性强的整改措施，做到精准施策、靶向治疗，确保每个问题都有明确的整改路径和解决办法，要求以有力的措施、严明的纪律，高标准、严要求做好巡视整改落实工作。同时，定期召开省委巡视整改专班推进会，在每月党委会上安排专题，分析研判整改推进情况，并对下一阶段的整改任务进行再部署、再落实，不断巩固和拓展整改成果。

（二）压紧压实责任，全力推进整改

学院党委坚持问题导向，逐字逐句研读反馈意见，为更加深入扎实地做好巡视整改工作，对省委第三巡视组反馈的四个方面31个问题进行逐个分解，共分解为135个整改目标，每个目标都明确牵头领导、牵头单位和整改落实到位时限，并制定了详细的对应整改措施，做到任务分解到位、措施细化到位、责任落实到位。党委书记切实履行“第一责任人”责任，主动认领问题和任务。班子成员切实承担分管条线的整改任务，迅速行动，抓落实、抓协调、抓推进，对牵头负责的问题和任务，逐项推进、逐个整改。牵头单位和参与单位对表领办，严格按照整改工作方案确定的任务分工、抓好落实，共同完成整改任务，形成上下协同、整体联动、层层抓落实的工作格局。

（三）坚持问题导向，确保整改实效

坚持问题导向，聚焦问题解决是否彻底，整改成效是否明显，确保巡视整改工作按时按进度有序推进。坚持目标导向，严格按照整改方案，实行打桩定位、挂号销号管理，杜绝“两张皮”，做到一体整改、深度整改、彻底整改。对能够及时解决的问题，立行立改，抓紧落实改进，确保短期内初见成效；对涉及面广、情况复杂的问题，明确整改时限，有计划、有步骤地进行全面整改。135个整改目标中，截至目前已整改完成的有89条，目前整改完成率达到66%。

二、巡视整改落实情况

（一）关于“推动高质量发展成效不显”问题的整改情况

1.2025年新增国家级教材建设奖和承办世赛2个标志性成果，各业务部门将相应指标写进“十五五”发展规划的核心指标。2025年省考核材料完成上报，并完成现场考核。

2.围绕生物医药、健康养老等行业深入分析，形成专业结构与产业结构吻合度调研报告、毕业要求优化工作报告。对标“国双高”建设要求拟定学院专业群建设工作制度初稿，待进一步审议。

3.2025年12月成立学院战略发展专班（创本办），成立了领导小组，下设办公室，制定了专班主要工作内容。

4.推进附属口腔医院三级医院创建工作，主动向上级汇报诉求、请求帮扶，完成短缺科室建设，通过与北京大学口腔医院、江苏省口腔医院等单位的合作助力颌面外科、麻醉等短板科室的发展，推进分门诊建设工作。

5.与地方政府积极沟通，前期签订了土地租赁意向协议，目前正在继续寻找合适场地解决学院发展中存在的问题。

（二）关于“融入服务国家健康战略不主动”问题的整改情况

1.完善专业设置与调整管理办法，申报智能医疗装备技术、生物制药技术2个新专业。围绕生物医药、健康养老等行业深入分析，形成2份研究报告。提升学院对国家战略和区域核心民生政策的响应速度与研究深度，实现“一老一小”设置与区域健康产业发展需求的精准匹配与动态优化。

2.形成《医学检验技术专业群与职业群协同分析报告》。召开检验、护理专业研讨会，对标专业教学标准修订人培方案，更新课程内容，将行业“四新”纳入课标融入教学，医学检验、护理专业更新专业课及拓展课课程标准共61门，形成“研标-更新-教学-评价”的闭环课程改革体系。

3.截至2025年12月31日，预防医学对口就业率为96.84%，卫生检验与检疫技术对口就业率为80%，老年保健与管理对口就业率为94.29%，均超过70%。

4.启动专业与产业吻合度调研工作，正在制定符合学院实际的专业（群）建设管理办法。在药学专业群基础上联合公共卫生学院专业拟打造生物医药专业群，并完善生物医药专业群建设方案。

5.参与《江苏省健康照护服务规范》省级标准的编写工作；入选首批江苏省“长期照护师考评点”。与第三方科技公司商讨智慧化老年健康管理与照护工程中心的建设。

6.2025年8月，已完成智慧健康养老服务与管理专业40人招生计划，报到率为100%。

7.对实践单位库实施动态更新，清退三年内未开展教师实践合作的单位，增补一批符合资质合作方；启动教师优秀实践教学案例征集工作，为后续经验交流与成果推广筑牢基础。

8.实施教师行企实践机制，校企合作开发课程资源，改革课程设计，行业“四新”融入课程标准，更新36套专业（含方向）课程标准。开展产教深度融合校企合作项目共计13项，立项省级、校级教育教学改革研究项目共22项。

9.获第二届全国教材建设奖1项，是江苏省卫生类院校唯一一所主编教材获奖院校。3部教材立项第二批“十四五”职业教育国家规划教材。开展教材分层培育建设工作，立项校级优质教材11部（其中数字化教材3部），第二批立项5本校级数字化教材。

（三）关于“深化医教协同融合发展意识不强”问题的整改情况

1.设立专门机构协调管理附属医院，修订考核及管理办法，配强领导班子；提升博士占比，扩增科研项目，强化科研启动经费与安家费联动。

2.修订临床教学基地建设与管理办法。建立定期会议沟通协调机制，二位一体的资源共享机制，教学质量考核、临床教师教学能力比赛等质量监控机制。

3.整合学院对附属医院考核办法，提升教学指标占比，强化医教协同。教师力夺教学竞赛佳绩，攻坚教改课题，推动教学成果与评优评聘挂钩。

4.修订教师教学质量考核办法，完成思政教师和专业学院的对接工作，开展临床教学基地教师教学能力比赛，加强临床教师教学能力。

5.眼视光学院《眼科学基础（第2版）》教材获第二届全国教材建设奖1项，实现我校教材建设奖零突破，组织教学团队参加教学能力比赛。

6.截至2025年12月31日，2025年口腔医学技术专业毕业生去向落实率为97.53%，全校平均就业率为96.32%。

7.附属眼视光医院柔性引进头部眼科医院专家，选派人员进修并回院开展新技术、新项目，设立院内科研项目培育基金；立项校级横向课题3项，获批国家自然科学基金面上项目1项。

8.附属口腔医院推进专科建设及重点专科申报，完善教学及实训体系，入选苏州市科协青年科技人才托举工程；建成虚拟仿真实训室，签订合作协议提升检验及义齿中心效能，深化产教融合。强化人才引育，新增培养1名省双创博士，安排15名职工境内外研修。开展36台全麻手术，邀请江苏省口腔医院专家来医院指导并改进。

9.主动对接苏州市卫生主管部门，成立附属眼视光医院等级医院评审领导小组，实行三级责任制；按“科室自查—交叉互查”推进自评，限期攻坚，定期“销号”；推进组织内部模拟评审和专家预评。

（四）关于“产教融合发展不快”问题的整改情况

1.新增卫生检验与检疫技术驻点班（与苏州市疾控中心合作），开展2025年校级产教深度融合校企合作项目申报工作，立项7个。获评苏州市优秀产业（企业）学院、申报江苏省行业产教融合共同体，为申报江苏省市域产教联合体做准备。

2.加强校企合作开发课程、教材等教学资源，截止目前，校企合作课程达411门，较去年增幅达13.85%；作为第一主编的校企合作教材现已达到41部，在建25部，预计增幅达30%；本学期学生评教平均分为4.71分（满分5分），满意度达94.2%。

3.举办2026届毕业生秋季校园招聘会，吸引了100余家用人单位参与，提供2000多个岗位，年终就业率达96.32%，对口就业落实率为81.89%，毕业生对母校满意度达98.61%。

4.组织动员医院、企业以捐赠形式参与教学基地建设，2025年企业捐赠实践教学设备197.85万元，增幅达17.9%。

（五）关于“科研创新赋能乏力”问题的整改情况

1.制定师资队伍建设“十五五”专项规划并已形成初稿。加大具有临床实践经验的高技能人才引进力度，以及符合专业群建设要求的高层次人才团队的引育。

2.积极拓宽人才引进渠道，多途径、多方式地引进优秀人才。制定新的高层次人才引进与培养管理办法。目前博士占比15.36%，已开展2026年第一次高层次人才招聘工作，预计博士占比将达到19%以上。

3.加强对高层次人才的考核，签订考核任务协议，设立“跳一跳够得到”的考核指标，进行中期考核和终期考核，并与安家经费的支取挂钩。

4.修订纵向科研项目管理办法等制度，进一步加强科研制度体系建设，完善各级各类科研项目全生命周期管理，把好结项考核关。

5.制定引进高层次人才科研启动经费管理办法等制度，加对科研成果激励力度，提高科研工作者的积极性，培育科技成果奖基础。出台《苏州卫生职业技术学院引进高层次人才科研启动经费管理办法》、《苏州卫生职业技术学院赋予科研人员职务科技成果所有权或长期使用权管理细则（试行）》等制度，鼓励高层次人才开展科研活动的热情，提高科研成果产出。2025年以来，引进人才科研启动金使用总额为136.8万元，较前期显著提升。

6.完善科研成果及项目奖励办法等制度，组织“博士进企业”等系列活动；优化上年度重点培育申报国家级科研项目，继续加大对潜力项目的培育，着力提升科研产出质量。

7.江苏省肿瘤小分子靶向治疗及伴随诊断工程研究中心和江苏省慢性病防控关键技术开发与转化工程研究中心积极开展建设工作，新引进高层次人才4名；新增国家级、省市级立项课题14项（另设立了33项开放课题）；累计获批项目资金235万元，成员参与的新增授权专利16项，其中3项专利已完成转让；成功鉴定药物靶点3个，发现抗肿瘤先导化合物3类；参与制定国家行业标准2项；与30余家企业建立稳定合作关系，累计签订技术合同46份。

8.2025年立项国家自然科学基金面上项目1项。安排五位青年博士临时在科技处科研平台跟岗，准备高质量的国家级课题申报。相关的全面培育、过程筛选、重点强化机制逐渐形成。

（六）关于“教育信息化改革成效不足”问题的整改情况

1.学院已建全信息化全流程管控机制，强化对各类信息化建设项目的论证和评估。信管中心积极与教务处、学工处等部门对接，全面开展教学信息化、管理信息化等方面的调研与建设，持续推动人工智能在教学、学生管理等领域的应用。

2.2025年6月已完成智慧教务系统功能需求的深化调研工作。该项目属于智慧校园辅助版块建设，目前前期手续已审批结束，正在进行招标环节，预计将在近期招标完毕。

（七）关于“国际化办学水平不高”问题的整改情况

1.加大宣传力度，留学生国别、数量创新高，已完成与英国一所大学合作举办中外合作办学项目的申报材料报送，目前已获批。一所校际师资中长期培训项目常态化运行，专业教师赴芬兰参加跟岗观摩项目。

2.正式成立“职教出海”工作领导小组；与老挝苏州大学合作，已招收24名学历留学生；2026年出访计划中包含专业教师赴老挝为当地医疗机构等开展医疗卫生相关的专业培训等。

3.加强调研，关注境外职业标准、教学标准等开发需求；参加“中医药康护适宜技术—中药相关技术专业课程与标准国际化项目”，并签署协议。

4.成立境外办学工作领导小组，已确定人员2026年赴老挝参与教学和管理。拓展苏卫东盟分院的合作专业，已招收酒店管理与数字化运营专业学历留学生。

（八）关于“马克思主义学院建设不力”问题的整改情况

1.强化“五学联动”理论学习模式，创新教学形式，两周一次集体备课，建立“学生随堂评课”机制，将教学吸引力和学生参与度纳入思政教师评教考核指标。

2.制订并完成党总支、党支部学习计划，马克思主义学院党总支开展中心组（扩大）学习12次，大讲堂学习6次。

3.聚焦重点科研骨干有针对性提升理论成果撰写和发表，2025年已发表论文17篇。

4.马克思主义学院已完善思政课教师集体备课制度，并将其纳入教师教学质量考核方案。通过校级2025年思政课教师教学展示活动不断锤炼教师教学能力，提升吸引力。加强集体备课及督导听评课指导，不断提升思政课的课堂质量。

5.积极落实《教育部办公厅关于开展2025-2026学年高校思政课课堂教学提升行动的通知》，明确巡课重点、记录要求（包括照片归档要求），做到马院-教研室-教师本人层层反馈落实。强化督导反馈与结果运用，与校内思政课指导组听评课、日常巡课情况、学生座谈意见、教师整改回应等综合分析，动态优化提升课堂质量。

（九）关于“思政教育质量不高”问题的整改情况

1.已建立马克思主义学院教师与二级学院（部）对接机制，常态化开展思政教师与专业教师课程思政研讨交流和集体备课，截止目前已完成12次对接交流，涵盖所有二级学院（部）。

2.马克思主义学院选派骨干教师与二级学院（部）就课程思政方面深入研讨交流，已进行12次，涵盖所有二级学院（部）。完成2025年校级教育教学改革研究项目思政专项立项评审工作。

3.调整宣传员、网评员队伍，开展培训。指导策划作品参加江苏省高校廉洁教育活动、金微课评比等。完成宣传协作平台招标，搭建网络思政平台。

4.作品入选教育部一站式学生社区风采展示优秀成果，纳入全国高校思政工作网资源库。江苏省第十届高校廉洁教育推荐案例，在教育部宣教中心平台展示。

5.加大社会科学研究项目支持力度，修订学院科研成果及项目奖励办法，细化对以文化服务形式被各级党委政府采纳的人文社科类成果的奖励；将培育国家级社会科学项目申报纳入重点培育，为获评省部级以上社会科学研究项目积极创造条件。

6.2025年无违法行为学生；2025年度共有114名学生受到纪律处分，其中55人因考试作弊受处分，占比48.25%，还未达到整改目标，2026年上半年落实完成。

7.完成3569名学生普测，对普测重点关注学生进行回访，落实周周报，月月判，动态形成高关怀学生名单。征集心理微课体验活动项目9项，做好危机处置与协作通报，35起危机隐患事件100%处置完成。与苏州广济医院共建，从2025年11月起开展校内预约访谈门诊，接待师生11人次。

（十）关于“实习生教育管理存在漏洞”问题的整改情况

1.制定学生实习期间突发事件应急预案，明确各级突发事件的处置和上报流程，拟于4月进行实习突发事件应急演练。暑期集中进行线下实习巡视。

2.修订学生实习管理细则，明确转实习的条件和程序。启用实习管理系统，按照专业实习大纲设置转实习申请时间和条件，流程为学生申请，二级学院、教务处审核，与家长建立点对点跟踪反馈机制。

3.截至2025年12月31日，通过强化实习流程管理，落实安全教育、隐患排查、心理关怀及发挥组长“哨兵”作用，全年未发生重大实习安全事件。

（十一）关于“落实意识形态工作责任制不到位”问题的整改情况

1.开展专题党委会、中心组学习。加强各类阵地管理审核与监管。印发“三审三校”制度，新闻宣传工作，校园网、新媒体等严格执行“三审三校”。采购内容审查技术服务，定期巡查相关内容。

2.通过网络安全硬软件建设、完善学院信息自查台账、加强网络安全隐患排查等举措落实，学院网络安全防护能力得到大幅提升。

3.开展议校会、“一站式”学生社区书记院长下午茶活动。舆情监测服务定期巡检。发挥网评员作用，及时发现热点问题，做好舆论引导。与市委宣传部、网信办保持密切联系。

（十二）关于“校园安全风险防控不力”问题的整改情况

1.修订完善学院安全管理制度，逐级落实责任。对重点领域开展全方位安全排查，同步建立基础隐患台账，实行问题清单化动态管理。明确各层级、各条线、各区域的专业排查责任人与月度跟踪检查机制，构建“排查—整改—巩固”闭环管理长效机制，确保每月隐患排查整改率达到100%。

2.完成新一轮全校灭火器排查和更新工作。宿舍消防自动报警系统已完成所有区域安装工作，系统硬件部署全部结束，验收工作也已完成。

3.分级签订实验室安全责任书，切实落实三级安全管理体系。三次开展“四不两直”的安全检查，对发现的隐患落实责任主体，建立隐患整改档案，限期完成整改。新危化品暂存库完成改建并正式启用。

4.依据第三方检测机构的检测结果，将知诚楼封闭并停止使用。同时根据公安机关对危化品管理要求，完成危化品库房选址、设计、招标和建设，并已投入使用。

5.已制定安全巡视计划，督促福星护理院按要求认真整改，并对其近年所有安全问题逐一梳理，确保全面落实消防等部门要求。

6.持续开展电信诈骗防范宣传教育，覆盖学生（含实习生）超过1万人次。与属地派出所完成对接，建立预警信息共享机制，每月定期推送最新诈骗案例和预警提示。完成学生报警快速响应流程的梳理工作，自2025年启动整改以来，半年总报案数下降39%，诈骗案件下降37%。

（十三）关于“对附属医院监管乏力”问题的整改情况

1.成立直属机构综合管理处，对直属单位统一加强监管。修订直属医院考核办法和管理条例，每学期党委定期研究直属医院发展议题。

2.健全《口腔医学院（口腔医院）党政联席会议事规则》，明确议事程序和范围，强化调研论证与前置审核，组织制度学习考核及常态化抽查，规范决策全流程。

3.进一步规范收费项目，设置控费系统提醒，加强医保政策培训考核与日常监管，杜绝相关违规收费行为。

4.加强附属眼视光医院班子建设，完善组织架构与制度体系，规范运行机制和部门职责，梳理更新规章制度。成立行风办，制定岗位职责和工作流程，常态化开展工作。

（十四）关于“执行党委领导下的校长负责制有偏差”问题的整改情况

1.2025年12月，召开专题党委会，加强党委会、院长办公会议事决策和“三重一大”制度的理论知识学习，进一步提升对决策制度重要性、决策流程和程序规范性的认识。突出党委会把方向、管大局、作决策、保落实的政治责任；充分发挥院长办公会专题研究、部署安排、具体落实的功能。

2.加强《苏州卫生职业技术学院规范性文件管理规定》的宣传和培训，构建学院年度规章制度“废改立”工作机制。完成13项试行、暂行超过2年的相关制度的修订。

（十五）关于“校院二级管理体制不健全”问题的整改情况

1.修订学院高质量发展综合考核指标文件，明确党建考核实施分层分类；针对机关职能部门党建考核，以支部为单位，明确围绕党建业务双融互促制定考核指标并严格执行。

2.加强二级学院（部）重大决策事项督查评估反馈工作制度的宣传解读，召开各二级学院（部）党政议事决策能力培训，指导各二级学院（部）修订完善党总支、党政联席会议议事规则；依托年度党的建设考核指标体系，强化议事决策考核和监督，定期抽查二级学院（部）党政议事决策制度建设和执行情况，并予以反馈。

（十六）关于“压力传导层层递减”问题的整改情况

1.党委书记与班子成员和各部门、单位“一把手”建立常态化谈心谈话机制，定期举行中层干部集体廉政谈话，给全体中层干部敲响廉洁自律警钟，进一步压紧压实全面从严治党主体责任。

2.针对某博士毕业未按协议返校事项，2025年6月，经司法程序已追回全部经济损失。

3.通过风险自查与约谈院系部门负责人等形式完成学院廉政风险点排查工作，同时修订完成《廉政风险防控指引》（第三版）。

4.针对围标问题，已落实主体责任，开展业务培训，规范采购流程并公布负面清单，加强招标公司监管，完成廉政责任书签订。

（十七）关于“监督协同质效不高”问题的整改情况

1.完成专职巡察工作人员招聘。优化调整学院党委巡察人才库，并对专兼职巡察干部进行专题培训。2025年下半年校内巡察推动立行立改5项，建章立制4件，移交问题线索2条。

2.通过制定并发布审计问题识别及风险提示清单、完成绩效审计、提升审计队伍高级职称人员占比等措施，加强审计与纪检等部门的联动，强化审计监督质效。

3.通过完善《中层干部履行经济责任重要风险提示清单》、组织部门专题学习巡视专项审计报告等措施，提升对潜在违规违纪行为的敏感性和识别能力，促进审计成果质量不断提升。

（十八）关于“主动监督意识不强”问题的整改情况

1.2025年选派2名专职干部参加省市两级纪委监委办案，并积极开展和参加各类专项培训。每月汇总分析各类监督平台信息，强化纪检委员履职反馈，同时制定专项监督指引，提升问题发现精准度。

2.提升专职干部办案能力，优化队伍人员结构，招录专职纪检干部，组织培训，持续提升办案数量和质量。

（十九）关于“执纪问责不力”问题的整改情况

1.及时处置各类违规违纪行为，落实谈话提醒全覆盖。校纪委常态化列席民主生活会和组织生活会。修订党风廉政建设责任制考核实施办法。

2.对违纪违规人员所在党组织负责人视具体情节进行问责、批评和提醒。同时开展专题警示教育会，通报身边典型案例。

（二十）关于“招标采购领域监管缺失”问题的整改情况

1.已完成全校招标采购培训2次，加强采购过程审核。2025年6月出台供应商黑名单制度，目前已有两家被列入。

2.2025年6月发布关于规范学院采购合同管理工作的相关规定。

3.规范招投标资料整理与存档，从2025年开始每年度按照学院要求递交学院档案室保管。

（二十一）关于“执行财经纪律不严”问题的整改情况

1.对存在有账户未入账的问题进行核实，已将该银行账户的资金流动情况纳入会计核算范围，全面反映核算单位银行账户情况。

2.原本教学奖励、职业技能大赛奖励经费在年终结算时纳入绩效工资总量，但未纳入奖励性绩效类目中支出。2026年预算，已将此项经费纳入奖励性绩效项目中列支。

3.针对资产经营公司建账问题，已按照企业财务制度开展资产经营公司的财务核算，并对此问题立行立改。

（二十二）关于“师德师风、医德医风抓得不紧”问题的整改情况

1.制定《2025年师德师风建设专项活动实施方案》，开展专题网络培训及新入职教师专项教育，在年度考核和职称评审等文件中，将违反师德师风行为列为“一票否决”项，并常态化开展年度师德师风考核。

2.成立医德医风考评领导小组，出台医德医风考评管理制度；开展医德医风教育警示活动，组织职工完成年度医德医风知识考试和考评。

3.新增三项制度并修订工作守则，强化学习与考核。细化涉事人员跟踪管理，谈心谈话了解思想动态并疏导。借助培训班、案例学习等提升中层管理能力与医德建设水平。

（二十三）关于“国有资产管理混乱”问题的整改情况

1.出台无形资产管理制度，现有职务科技成果类无形资产纳入国有资产管理系统。

2.2025年国有资产清查工作已完成，6处房屋后勤处正进行修缮，房租评估后将统一出租给资产经营公司使用。

3.目前已办理新的不动产证，纠纷房屋正与相关单位协调处理。

4.关于“房产被下属单位无偿使用”问题，学院按照附属医院医疗收入扣除零差价医疗药品和耗材后收益的相关比例收取管理费，作为资源使用补偿。下属宾馆评估已完成，待方案确定后推进收费流程。

5.已向相关单位追回拖欠租金。目前按原合同执行，合同到期后将根据省财政厅和省卫生健康委要求进行定向出租。

6.健康管理中心一楼作为急救培训基地已完成初步改造；知真楼房产主要用于健康管理学院实训建设，目前完成部分改造。信息中心42万元设备置换及健康管理中心10.77万元智能设备加装已完成。

7.附属医院已完善资产管理制度，并完成国有资产清查。附属口腔医院已启用资产系统进行管理与监管，附属眼视光医院也已启动。

8.完善附属医院国有资产管理制度，国有资产处置按要求进行处置。

（二十四）关于“发展定力不足”问题的整改情况

1.召开专题党委会，切实发挥领导班子关键作用，专题研究加强领导班子自身建设问题，明确加强学院党委班子自身建设的有关意见。召开务虚会，加强办学定位、顶层设计等带有全局性、战略性、根本性和前瞻性的重大问题的研究和讨论。

2.结合学院发展实际，学院成立木渎校区建设专班对该校区使用进一步论证，专班由后勤管理处、教务处、临床医学院、护理学院、健康管理学院组成，目前已开展深入调研，并与上级部门沟通，形成了相关思路，待进一步广泛调研后提交党委会审议。

3.2025年3月完成知真楼1号楼4楼行政办公区内部装修并启用。12月完成5楼健康管理学院实训室的建设并通过验收。1-3层的功能定位正在论证中。

（二十五）关于“班子统筹发展能力不强”问题的整改情况

1.《学院“十五五”发展规划》初稿完成，高层次人才引进与培养管理办法已发文。

2.博士比例和专任教师数已有较大提升，经2026年上半年招聘后，2026年6月前可完成整改任务。

3.完善学院职能部门职责，优化职能配置，明晰权责边界，激活管理服务新动能。机关党总支所属支部完成换届改选，巡察整改方案与整改清单已下发支部，并对2026年度支部工作进行了规划要求。深化机关“五比五赛”项目，把“服务师生”列入机关各党支部年度考核工作内容。2025年度机关党总支考核已采用“五比五赛”要求，并已将深化措施写入巡察整改计划。

4.通过问卷调查方式，对食堂的卫生、价格、质量、环境进行整体评价及满意度评分，对存在不足进行整改。制订“食堂考核管理规定”“周检查量化评分表”和“违约责任规定及相关处罚条例”约束其经营行为。

5.在学生宿舍楼内增设恒温热水系统，惠及全校21栋宿舍楼约1.1万名住宿学生。石湖校区沿宝带西路的四幢学生宿舍通过加装双层玻璃有效阻隔了外界噪音。

（二十六）关于“干部队伍建设缺乏系统规划”问题的整改情况

制定中层干部和年轻干部队伍建设五年规划，加大干部培养选拔力度，有序推进干部配备。开展中层干部换届交流，5个重要部门正职到位。规范干部交流频率，确保工作有序。完善学院机构设置与干部职数，加强二级学院干部配备，二级学院党政非“一肩挑”比例从37.5%提升至75%。

（二十七）关于“执行选人用人政策不严格”问题的整改情况

开展学院党委、组织部门选人用人政策专项学习。在2025年11月的中层干部选拔中，确保推荐排名靠前、公认度高的人选纳入会议推荐名单。严格执行退休制度，即知即改完成干部免职退休。严格执行干部任前事项报告制度，11月的中层干部选拔中，相关任前事项均向省卫健委人事处报告。

（二十八）关于“干部监督管理不严实”问题的整改情况

规范干部个人事项报告，优化审核、强化通报，提升填报准确率。深化出国（境）政策学习，优化证件闭环管理，对违规人员追责开展批评教育。

（二十九）关于“党建示范引领作用不突出”问题的整改情况

强化党建指导，建立定期交流制度，确保党总支调研有序推进。严格换届全周期管理，完成离退休、机关党总支及全校党支部换届工作。构建三级体系，系统推进党建“双创”工作开展。

（三十）关于“教师党支部‘双带头人’作用发挥不充分”问题的整改情况

教师党支部“双带头人”实现政治素养与学术能力“双强”配备目标全覆盖，决策参与面提高至100%；强化党支部书记履职成果显性转化，深挖省级工作室潜能。

三、下一步工作打算

经过半年多的集中整改，学院巡视整改工作取得了阶段性成效。下一步，学院党委将严格按照省委要求，进一步强化政治责任，继续抓好后续整改工作，不断巩固拓展整改成效。

（一）强化政治站位，深化思想认识，以坚决态度扛牢整改政治责任

始终把巡视整改作为重大政治任务抓紧抓实，将旗帜鲜明讲政治贯穿整改全过程。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记关于教育、巡视工作的重要论述，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。学院党委坚决履行主体责任，党委书记扛起第一责任人职责，班子成员落实“一岗双责”，以最坚决的态度、最有力的举措、最务实的作风推动整改落地见效。坚持逐条逐项对照巡视反馈意见，不折不扣整改到位，并以实际成效诠释对党的绝对忠诚。

（二）聚焦问题清零，压实整改责任，以系统施策确保整改取得实效

坚持问题导向和目标导向相统一，压紧压实整改责任链条。将整改任务融入日常管理、队伍建设与业务工作，做到“问题不解决不松手、整改不到位不松劲”。严格执行整改工作方案，明确责任分工、时间节点和阶段性目标，实行“清单式管理、对账式销号”。强化“一把手”亲自挂帅、分管领导靠前指挥，构建横向协同、纵向贯通、闭环运行的责任体系。对已完成整改事项定期开展“回头看”，防止反弹回潮；对需长期推进的任务制定分步计划，持续跟踪问效，确保所有问题真改实改、全面清零、取得实效。

（三）坚持标本兼治，推动成果转化，以整改成效赋能学院长远发展

坚持“当下改”与“长久立”相结合，把巡视整改深度融入学院“十五五”发展大局。聚焦治理体系和治理能力现代化，着力从制度层面找“病灶”、开“药方”、除“病根”，加快健全决策、执行、监督协调高效的运行机制。推动整改成果转化为提升人才培养质量、强化师资队伍、深化产教融合、服务地区经济社会发展的实际效能。通过系统施策、整体推进，将巡视整改与夯实制度基础有机统一，不断凝聚发展共识、激发内生动力，为学院实现高质量、可持续、内涵式发展筑牢坚实根基。

欢迎广大干部群众对巡视整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话0512-62690387；邮政信箱：苏州国际教育园北区科华路28号苏州卫生职业技术学院纪委办公室；电子邮箱：swjjjc@szhct.edu.cn。

苏州卫生职业技术学院党委

2026年3月30日