按照市巡察工作统一部署，2016年11月，沛县分成3个巡察组对农机局、人社局、张庄镇开展常规巡察，标志着市县首轮巡察拉开帷幕。巡察组贯彻政治巡察定位，紧盯“六项纪律”，紧抓“三个重点”，通过个别谈话、走访调研、查阅资料、信访受理等形式，开展个别谈话，走访下属基层单位，把握“三个关系”，将巡察工作向基层延伸。

　　一是把握时间与时段的关系。从发布巡察公告，巡察组直接进驻被巡察单位，用大概一个月左右的时间对被巡察单位进行座谈、测评、走访调查、查阅账务，突出政治巡察，对被巡察单位进行“体检”。巡察不是对一时一事的监督，而是一种常态化的监督手段。根据巡察规划，五年任期内要对辖区所有单位实现全覆盖。巡察工作还要发挥长效建设的作用，即发现问题、形成震慑、抓早抓小，又建立整改督办的机制，采取巡察“回头看”、杀“回马枪”等有效形式，督促被巡察单位倒逼改革、建章立制，使巡察工作管长远、见长效、使长劲。

　　二是把握乡镇与机关的关系。针对乡镇信访量大、矛盾比较突出的低保、扶贫救助、违章建筑，做好车辆人员调配，巡察组及时梳理当天的谈话及查阅资料情况，盯住“模糊话”，听清“弦外音”，采取下乡摸底、走访群众等方式挖掘线索。针对机关部门，在巡察对象“面”的布局上，切实做到全局一盘棋，一体筹划、统筹兼顾，确保实现巡察对象全覆盖。采取查阅账务资料，现场测评、个别座谈等方式，及时发现问题线索。对群众反映强烈的基层乡镇站所进行巡察，以小带大，从小处细处打开决口， 确保以点的突破，带动面上整体推进，形成有力震慑，促使其他单位和部门先行先改，自查自纠。

　　三是把握共性与个性的关系。聚焦全面从严治党，要求被巡察单位对政治生活不规范、党建工作不健全、执纪监督问责偏松软等共性问题立行立改。对各个单位的一些工程项目、业务培训、扶贫、低保等存在的个性问题，紧扣“六大纪律”，动真碰硬，利剑高悬，震慑常在，确保政令畅通。