近年来，润州区纪委监委聚焦干部队伍提质增能，以学习培训精进业务，以制度规范促进协同，持续为队伍注入“活水”、提升“活力”，推动干部队伍能为善为。

　　提升干部队伍活跃度。为进一步充实队伍力量，润州区纪委监委通过招录、选调、提拔、交流等多样方式补足后备力量，扩增人才培养“池子”。实行“青蓝工程”，选取业务本领扎实、工作经验丰富的纪检监察干部结对新入职、新任干部，“老带新”帮助新进干部迅速适应工作岗位、学习专业知识，“新促老”增加工作新思路、提升工作效率。同时通过跟班学习、以案代训、案件质量评查等方式，持续强化和提升纪检监察干部业务水平和综合能力，选好人、用对人，增强干部工作积极性。

　　提升监督执纪精准度。将学习教育融入日常、抓在平常，用好“清廉润州”新媒体平台，推送上级相关要求、业务知识解读、纪法视频等内容，帮助全区纪检监察干部加深对党纪党规的理解掌握，准确运用监督执纪“四种形态”。组织纪检监察干部参加宣传、案件审理等专题培训，持续发挥“润廉讲堂”平台优势，开展业务讲堂、“清韵成风，廉心守正”实境课堂等线上、线下培训13场，覆盖参训人数400余人次，干部专业化水平显著提升。

　　提升部门协同灵活度。定期召开对派驻纪检监察组、街道纪工委工作指导会议，集中调度工作进展，重点工作统一部署，难点问题集体会商，切实提高工作质效。制定出台《润州区关于街道纪检监察片区协作工作机制的实施办法(试行)》，从制度层面保障各科室间交流协同，以“室组地”“室组”“室地”等方式开展监督，同步用好“巡察+派驻”联合进驻，“党风+派驻”“党风+街道”联合监督等方式，形成“室组地”片区协作的大监督办案工作格局。（章倩晖）