“现在每一笔业务数据都能实现全程线上留痕、可追溯，操作过程公开透明，货主满意度大幅提升。”江苏海州港务股份有限公司业务部负责人深有感触地说，“风清气正了，大家干事创业的劲头也更足了。”就在去年，这家企业还是一家长期亏损、依靠母公司持续输血才能勉强维持经营的困难企业。转变的背后，正是系统治理、以案促改带来的直接成效。

国企领域权力集中、资金密集、资源富集，廉洁风险点多、腐败问题易发多发，极易滋生“靠企吃企”问题，不仅影响企业自身健康发展，更损害公平竞争的营商环境。连云港市连云区纪委监委坚持办案、治理、监督、教育一体推进，以系统思维深化整治国企领域不正之风和腐败问题，推动形成“发现问题—从严查办—系统施治—推动长效”的工作闭环，为国有企业高质量发展清障护航。

办案是最有力的监督。2024年4月，连云区纪委监委根据相关问题线索，对海州港务公司有关人员涉嫌违纪违法问题展开初核。通过信息化手段比对分析，办案人员锁定关键疑点并循线深挖，最终查处一起由原总经理高某某为首，多名管理人员相互勾结,侵吞国有资产的腐败窝案。案件查办后，涉案人员均被严肃追责，形成有力震慑。

惩治是手段，治理是目的。针对案件暴露出的内部管理混乱、廉洁风险突出等问题，连云区纪委监委向相关企业制发纪检监察建议，督促其深入开展以案促改，并推动主管部门跟进监督、压实整改责任。聚焦“称重数据篡改、操作流程变更、权限违规越界”等风险隐患，推动企业建成港务码头服务数字平台，通过权限分级管控和监管模式系统重构，有效堵塞管理漏洞。

在此基础上，该区纪委监委将监督嵌入整改全过程，指导企业从已查明的具体违纪违法问题“点”切入，将整改向物资称重、流程审批、权限管理等关键“面”系统延伸，推动构建“驻点督导+财务监管+廉情观察”监督体系，全面排查整改9个廉洁风险隐患，同步完善7项内控制度。通过系统施治，实现了从“技术堵漏”到“体系防控”的深化，切实将惩治成果转化为治理效能，形成“查处一案、规范一域”的工作闭环。

现在，从船舶报港到货物称重，从费用结算到放行离港，所有审批均在线上完成，全程留痕、实时监控。“数据跑路”取代了“人员跑腿”，“系统锁死”杜绝了“随意变更”，既精准堵住权力寻租漏洞，又有效疏通业务运转堵点。港口综合运转效能显著提升，昔日的风险点，如今已成为规范透明的“放心点”。

在推进技术赋能的同时，连云区纪委监委进一步深化国企领域“以案四说”警示教育，聚焦工程建设、资金使用等关键环节，选取典型案件，用身边事教育身边人，推动惩治震慑、制度约束、提高觉悟一体发力，持续净化国企政治生态。（殷其一 高德仁）