近日，苏州市姑苏区纪委监委在办理区环卫所前后两任“一把手”严重违纪违法案件时发现，保洁项目市场化招标串标围标问题较为突出，且存在工作人员在项目考核验收、先进作业单位评选等环节违规收取好处费的情况。针对案件暴露出的问题，姑苏区纪委监委坚持“查改治”贯通一体推进，在制发纪检监察建议书前，组织案件承办部门、发案单位、行业主管部门三方会商，确保建议指向精准、措施务实。建议书送达区城管委后，持续督促其扛牢主体责任，组织开展岗位廉政风险排查，强化警示教育全覆盖，理顺“物业城市”保洁体制机制，在市场准入和招投标环节营造公平竞争的市场环境。

为防止建议“一发了之”、整改“点到为止”，姑苏区纪委监委健全制发、跟踪、问效的全周期管理机制，实行台账式管理与“室组”联动督导相结合，通过实地督查、座谈走访、整改“回头看”等方式动态纠偏。整改期满后，及时对整改落实、成果转化等进行质效评估，确保问题改彻底、改到位。

在姑苏区纪委监委持续监督推动下，该区城管委修订完善“三重一大”决策制度，梳理优化内控制度和招投标规范流程，进一步强化城管委党组对环卫工作的监督管理；开展党风廉政建设专题学习，组织重点岗位人员观看警示教育片，集中进行廉政谈话，切实筑牢拒腐防变思想防线；对业务科、设备科等关键岗位人员实行轮岗，加强日常监督管理，推动干部队伍廉洁履职、担当作为；在招标方案制定环节，规范招标程序，推行专家盲审，严格执行代理机构抽签，着力破解“明招暗定”“纵容围标”问题。同时，探索实施双轨制考核，组建两支互不交叉的队伍，现场随机抽取考核人员和考核内容，并开展跨区域交叉互评，持续提升招标与考核的透明度。（夏庆庆 范吉甜）