“从日常监督情况来看，这几家国企对外投资项目较多，相关机制不够健全，资产出租体量比较大，建议作为监督重点。”在一轮对8家市属国企开展巡察的过程中，江苏省苏州市委巡察机构在巡察启动前，与纪检监察、审计、组织等单位面对面交流“活情况”，赴市国资委、市财政局等部门走访调研，系统梳理国企领域案件查办、日常监督检查中暴露的突出问题，找准巡察监督“小切口”。

苏州市委巡察机构着力推动巡察向深拓展、向专发力、向下延伸，建立“巡前找准切口+巡中校准方向+巡后反映突出问题”机制，着力找准找实存在的重大风险和隐患、影响和制约高质量发展的主要矛盾，推动问题解决。聚焦“三重一大”决策制度执行、投资管理、采购等关键点，研究制定监督指引，进一步明确监督重点、细化监督路径，为精准高效开展巡察监督提供有力支撑。

巡察期间，市委巡察组坚持“全面检视、突出重点”，注重用好监督指引，精准发力查找问题。市委巡察工作领导小组建立中期会商研判机制，逐组逐单位听取中期汇报，“点对点”指导各巡察组理清工作思路，明确把市属国企对外投资管理、工程项目建设管理等方面作为监督重点。市委巡察办用好办组挂钩机制，通过下沉调研、组办会商等方式，围绕问题定性、定责精准等，与巡察组面对面沟通讨论，确保巡察报告反映问题的事实、政策和责任依据清晰。

针对巡察发现的国有企业对外投资规范性有待加强、非正式用工管理有待规范等突出共性问题，市委巡察办深入剖析深层次“病灶”，形成专题报告4篇，通过制发抄告单等方式，推动市国资委从市级层面完善国有企业参股管理、投资项目审核要点等制度机制，开展投资项目督查，着力加强企业投资项目全链条管理。（通讯员 陈志远 乔冰清）