“以前葡萄每亩销售额仅1万余元，改种夏黑葡萄后，今年每亩销售额可达4万元，利润增加了不少。”在江苏省盐城市大丰区西团镇新中村“绿野新中”农业园区，村党总支书记吴跃军算起“增收账”时底气十足。从昔日的“低效田”到如今的“致富园”，新中村葡萄产业的蜕变，是大丰区委巡察机构深入推进对村巡察，监督护航乡村振兴的一个缩影。

大丰区委巡察机构坚持问题导向，将监督触角直抵田野“末梢”，聚焦产业发展堵点、群众增收痛点等精准发力，为乡村产业发展、村级集体经济提质增效清障护航。

找准病灶，方能对症下药。该区坚持因地制宜，综合考量各村资源禀赋、产业基础和发展阶段，灵活运用常规巡察、巡镇带村等方式，“一村一策”分类施巡。巡察组进驻新中村后，通过深入走访精准“把脉”，查摆出制约该村发展的两大症结：一是虽有“示范园区”金字招牌，却陷入盲目跟风种植误区，品牌资源转化效能低下；二是缺乏全链条保障，导致平菇种植技术缺位，产量低迷，产销脱节。

面对发展困境，巡察组坚持“巡改结合”，通过召开专题座谈会深入研判，广泛听取镇村干部、种植大户及群众代表的意见建议，助力新中村开出破局“药方”：一方面，创新推行夏黑葡萄与朱顶红花卉“立体种植”模式，引入大户提供种苗、技术指导及兜底收购，降低农户经营风险；另一方面，依托大户和镇村农技人员强化技术赋能，建立“大户认购+食堂集采+市场销售”的多元化产销机制，打通平菇销路。

大丰区委在巡察中坚持边巡边改、立行立改，对群众反映集中、短期内能解决的问题，及时推动解决。对一时难以解决、需要持续推进的，盯住不放，由区派出监察员办公室定期督查、镇纪委融入日常工作常态督查、巡察机构突出重点难点深入督查，强化跟踪问效，做到问题不解决不松劲、解决不彻底不放手。（通讯员 夏程）