盱眙：构建“1+6”模式 规范公车管理

　　如何管理好“车轮上的腐败”，让公车在制度下运行，一直是党风廉政建设的重中之重。盱眙县建立“1+6”公车管理模式，即通过一个“会议”、六个“统一”， 从源头上规范公车管理，用制度降低公车经费。
　　一个“会议”就是由县党政联席会议统一研究决定全县公务用车购车事宜。凡是用财政资金购买的车辆，一律报经县党政联席会议集中研究决定，任何部门无权自行购买公务用车。2013年以来，该县共有35家单位申请购买或更新公务用车，其中7家单位购车申请因不符合规定而被党政联席会议否决。
　　六个“统一”就是统一标识、统一停放、统一维修、统一加油、统一保险、统一处置。
　　一是统一标识,戴上“身份证”。每辆公务用车必须在醒目位置张贴黄色统一公车标识，公布举报电话，让公务车辆亮明身份、阳光运行，公开接受社会监督。
　　二是统一停放, 套好“定身符”。双休日、节假日期间，除应急值班用车外，各单位驾驶员必须将车钥匙、行车证交由办公室统一保管，车辆实行集中统一停放，严防公车私用。
　　三是统一维修，选准“平价店”。经招投标，从具备资质的企业中确定8家修理厂作为全县公务用车定点维修厂家，有效期2年。同时，定期组织对维修厂家进行检查，对不履行合同的，一律取消其定点维修资格。
　　四是统一加油，严防“油耗子”。确定中石化等3家公司为全县公务用车定点加油服务机构，各单位必须在上述加油机构办理IC充值卡加油，杜绝使用现金结算，有效地堵塞公车“漏油”渠道。另外，3家公司分别给予用车单位1.5%-5.5%的优惠，全县600余辆公务用车每年节约油费上百万元。
　　五是统一保险，保费“折上折”。经竞争性谈判，选择服务好和优惠多的3家公司作为全县机关事业单位公务用车的定点保险机构，同时签订协议，确保其优惠措施实施到位。
　　六是统一处置，力避“躲猫猫”。对拍卖或报废的公车，由县招标中心统一处置，所得款项全额上缴国库，严禁擅自处理、变相买卖，避免国有资产流失。
　　“1+6” 公车管理模式实施以来，全县600余辆公务用车已全部贴标上路，无一超编超标配备公务用车行为，公车私用现象得到有效遏制，年节约保险费用170余万元，节约油费100余万元，公车运行费用同比下降21.08%。